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Emprendedores Digitales

Podcast para Emprendedores Digitales. Entrevistas a los mejores referentes del mundo del emprendimiento, motivación y desarrollo personal. Te enseñaremos las mejores estrategias y tácticas para que tú también emprendas con éxito. Soy José Miguel García Mentor de emprendedores y fundador y director de la Escuela Emprendedores Digitales. Apúntate a la Escuela Emprendedores Digitales por menos de 1 café al día 24€/mes. Sin cuota de alta. Sin permanencia. Cancela cuando quieres. https://emprendedoresdigitales.net Formación integral y mentoring online con José Miguel García: 1.- 22 módulos con más de 200 videotutoriales. 2.- Masterclases de expertos. 3.- Mentorías grupales con José Miguel cada 15 días. 4.- Librería de herramientas y recursos. 5.- Acceso a comunidad privada. 6.- Soporte técnico y estratégico por email. 7.- Sin cuota de alta. Sin permanencia. Cancela cuando quieres. 8.- Acceso a temas y plugins Premium. https://emprendedoresdigitales.net
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Jan 21, 2019

Hoy tenemos de nuevo con nosotros a Jesús Castells, también conocido por Doktor Castells. Estuvo con nosotros en el episodio 106 hace poco más de 1 año para hablar de su primer libro JOSDEPUTAAA!!! Me han “echao”

Jesús es una persona como tantas otras que después de trabajar más de 20 años en multinacionales se encuentra de la noche a la mañana en el paro.

Después de pasar esos primeros días deprimido, como es normal, se pone a buscar trabajo emprender y escribir un libro llamado JOSDEPUTAAA!!! Me han “echao”, donde anima, da consejos y ayuda a personas  que se han quedado en el paro.

Pero no queda ahí la cosa, y se aventura podríamos decir a la segunda parte del libro anterior, con el libro “Emprender a hostias”, un libro como el anterior de autoayuda, superación personal , una guía para todos aquellos que quieren emprender pero no ven nunca el momento.

Emprender a golpes
1.- Cuando uno se enfrenta a estadísticas como que más del 90% de las empresas fracasan dentro de los primeros 5 años, Emprender se convierte en un deporte de riesgo extremo.

Muchas veces hay que fracasar repetidas veces para llegar al éxito.

Si tienes además +40 años y en plena crisis, es para nota.

2.- El día que después de pensar, analizar, dejarte de perfeccionismos te lanzas a la piscina, ya no se puede vacilar, hay que echarle mucha valentía y resilencia para encajar golpes de todo tipo.

3.- Los emprendedores están hechos de otra pasta, los problemas y dificultades son retos continuos. No todos pueden ser emprendedores ahora que está tan de moda.

¿El emprendedor nace o se hace?

Menos subvenciones y más educación emprendedora.

4.- El emprendedor es un director general en miniatura, yo me lo guiso yo me lo como.

5.- Los emprendedores es mejor que vayan acompañados de otros que están en su misma situación, hacer networking, compartir ideas y lo que sea necesario.

6.- Hay proyectos con más recursos, supuestamente mejores que fracasan y otros que no das dos duros por él y tienen éxito.

Ningún emprendedor de éxito te sabe decir que es lo que hizo que su proyecto triunfase.

7.- La gran mayoría de emprendedores son cabezones, y esto para emprender está bien pero para abandonar esta mal.

Si nos marcamos un tiempo para que nuestro proyecto funcione y vemos que no hay manera, difícilmente va a funcionar y lo mejor es salir cuanto antes.

8.- Qué es ser un “perromarketing”

9.- Emprender con pasión es como comer con hambre, aunque haya partes del plato que no te gusten.

10.- Emprender por emprender, o mejor tener una razón además de pasión para emprender.

11.- No hay ningún mapa previo para emprender y no vale lo que hayas hecho anteriormente, “Caminante no hay camino... se hace camino al andar”, de Antonio Machado.

No hay ningún mapa previo y no vale lo que hayas hecho anteriormente.

12.- Si fracasas qué razones tenemos para venirnos arriba y no caer en la depresión.

13.- El mayor secreto para que un negocio dure muchos años es la flexibilidad, adaptarse a los cambios lo antes posible.

14.- El emprendedor tiene días que se come el mundo y otros que entra casi en depresión.

15.- Con qué es mejor emprender con un buen pedido o con un buen plan.

16.- A la hora de emprender es mejor si te lo puedes permitir contratar un mentor. Cómo elegir bien un mentor.

El mentor no toma las decisiones por ti. Te guía, evita que cometas errores típicos, te motiva, te desafía, te inspira.

17.- El éxito parece que llega sin avisar.

https://josemiguelgarcia.net

Jan 7, 2019

Hoy tenemos de nuevo con nosotros a Alejandro Hernández, licenciado en Derecho, empresario, formador y conferenciante.

Alejandro lleva mas de 20 años impartiendo conferencias y seminarios sobre habilidades directivas por todo el mundo.

Es propietario de varias empresas como Nichi Seijo y Estudia USA. También ha sido responsable para España y Portugal de Bang & Olufsen.

Alejandro estuvo con nosotros en dos episodios anteriores del podcast que te recomiendo mucho que escuches:

Negociar es fácil - Técnicas y estrategias

Vender es fácil, si sabe cómo

Cómo liderar hoy

1.- Hay una gran diferencia entre ser el típico jefe y ser un jefe que verdaderamente lidere a su equipo.

Para liderar hay que implicar al equipo o persona haciéndoles participes y no simplemente communicar lo que queremos, sin importar que es lo que piensa el colaborador, y lo que propone.

Comunica el objetivo y seguidamente preguntar ¿Qué propones tú?

No tiene sentido contratar personas inteligentes para decirles cómo tienen que hacer las cosas.

Los colaboradores que se sienten importantes producen mayores resultados.

2.- Ha veces el jefe se llena de tareas que no le corresponden y se van cargando de trabajo y problemas, digamos que el empleado o colaborador se cuelga un poco en su jefe y el jefe se siente imprescindible.

No puedes tener un sueldo de jefe y hacer tareas que no te corresponden.

Cuando alguien viene con problemas también tiene que venir con propuestas para solucionar el problema, sino se convierte en parte del problema.

3.- La siperosis y la esquerosis.

Todo líder debe de intentar evitar en su equipo este tipo de comportamientos. Cómo lidiar con la siperosis y esquerosis.

4.- Lo que no podemos delegar como jefes es el control.

Controlar no es buscar solo los fallos también hay que preguntar por los éxitos.

Primero hablamos del éxito de nuestro colaborador y luego hablamos de fracasos.

Éxitos ¿Por qué? y fracasos igual que antes ¿Qué propones tú?


5.- Ser jefe conlleva también tener que comunicar cosas que no gustan, despedir a alguien, dar alguna noticia etc.

No debemos andar justificando ni dando vueltas. Evitar la contraargumentación y dar explicaciones.


6.- Qué pasa cuando un empleado o colaborador no cumple con la faena, llega tarde y esta actitud se va repitiendo.

Lo normal es que le caiga una buena bronca.

Hacemos lo mismo, tú que propones para solucionar esto.

Cuando tu emoción sube tu inteligencia baja.

https://josemiguelgarcia.net

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